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Buscadero, Aprile 2024
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Borsa E Valori. Storia Della Finnat, Dall`ottocento Ai Giorni Nostri
Nattino Giampietro
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Casi E Studi D`impresa
Formato: libri
25.00 €
 
     | | la famiglia nattino - utilizzando competenze, relazioni e discrezione e investendo nei settori piu` diversi: dalle acque all`immobiliare, dall`edilizia alle banche - ha costruito intrecci societari e rapporti personali con molti dei personaggi che hanno segnato la storia economica italiana dell`ultimo secolo. giampietro, nipote del fondatore e patron del gruppo, artefice della crescita spettacolare di finnat, dopo aver lasciato ai figli la conduzione dell`azienda, ha accettato di raccontare questo lungo percorso con una semplicita` che potra` apparire disarmante a chi e` abituato al lessico astruso della finanza. e che invece, in questo caso, e` probabilmente il segreto del successo. la loro storia imprenditoriale incomincia nel 1898, quando nonno pietro - piemontese intrepido, bersagliere, impegnato nelle controverse campagne d`africa del neonato stato italiano - si trasferisce a roma. qui, forte della sua cultura militare e delle buone relazioni anche con il vaticano, avvia un`attivita` allora tra le piu` innovative, quella dell`agente di cambio. nasce cosi` quella che presto diventera` una delle boutique finanziarie piu` esclusive del paese. sullo sfondo ci sono l`inizio della grande industria di fine ottocento, la prima guerra mondiale, il ventennio fascista, una seconda guerra mondiale piu` distruttiva della precedente. e poi ancora: la ricostruzione, la creazione di un nuovo sistema politico, con gli annessi problemi, il miracolo economico dei "gloriosi trent`anni", la crescita piu` faticosa degli anni successivi e le sue crisi intermittenti, fino alla decrescita del nuovo millennio. |
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Eccellenza Manageriale Imparare Dalle Best Managed Companies Italiane (l`)
Antoldi Fabio Cerrato Daniele
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Casi E Studi D`impresa
Formato: libri
20.00 €
NON DISPONIBILE
| | cosa rende davvero eccellente un`impresa? e questo l`interrogativo al quale cerca di dare risposta l`iniziativa best managed companies award (bmc), proposta da deloitte in vari paesi del mondo e organizzata dal 2018 anche in italia, con il sostegno di altis, l`alta scuola impresa e societa` dell`universita` cattolica del sacro cuore, confindustria ed elite (borsa italiana). il progetto bmc intende identificare casi di best practice nelle modalita` di gestione delle aziende dei paesi partecipanti alle edizioni del programma. questo volume raccoglie i principali risultati delle analisi delle imprese premiate in occasione della prima edizione italiana del premio. per realizzare queste analisi, i consulenti di deloitte private si sono avvalsi della collaborazione scientifica dei ricercatori di altis, che hanno adattato al contesto italiano il protocollo di analisi internazionale e hanno supervisionato il processo di valutazione delle imprese e l`indagine sul campo, supportati dagli altri partner della iniziativa e da una giuria di esperti che ha identificato le aziende "best managed". basandosi su numerosi esempi tratti dal premio italiano, il volume illustra le principali scelte di gestione che possono sostenere il successo duraturo di un`impresa. nei diversi capitoli sono presentate le politiche vincenti nell`ambito della strategia, dell`innovazione, delle partnership strategiche, del capitale umano, dei sistemi di programmazione e controllo di gestione, nonche` dell`internazionalizzazione e della sostenibilita`. nel testo sono inoltre riportati esempi tratti dai casi delle aziende "best managed" italiane, offrendo a imprenditori e manager numerosi spunti utili per riflettere su quanto e` stato gia` fatto e quant`altro potrebbero fare, nella propria azienda, per guidarla su un percorso di eccellenza. |
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Fascino Delle Imprese Familiari 15 Principi Di Gestione Per Imprese Familiari (il)
Weishaupt Markus
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Casi E Studi D`impresa
Formato: libri
16.00 €
NON DISPONIBILE
| | le imprese familiari e le famiglie imprenditoriali hanno bisogno di una casa solida per resistere alle tempeste e alle intemperie e per poter crescere in modo sano e duraturo. una casa da lasciare alle future generazioni. l`autore propone 15 principi costruttivi e di buona gestione. le fondamenta: ovvero i valori dell`impresa e della marca in cui clienti e collaboratori possano identificarsi. le imprese senza valori forti e distintivi sono costruite su sabbia. il tetto: la missione e la visione. chiedersi se l`impresa e` tuttora utile e` il presupposto per offrire benefici a clienti, collaboratori, fornitori e all`ambiente. i confini della nostra immaginazione sono i confini delle nostre imprese. le quattro colonne portanti: la strategia, l`organizzazione, la leadership e la famiglia. la strategia deve seguire la missione, visione e cultura d`impresa; l`organizzazione segue la strategia; con le persone giuste al vertice, l`impresa vincera` anche in situazioni difficili. la famiglia deve essere in armonia per essere imbattibile: una famiglia in conflitto e` peggio del concorrente piu` agguerrito. un testo snello e diretto, che va al cuore delle questioni fondamentali per gli imprenditori fondatori, per gli imprenditori successori, per i dirigenti e per chi contribuisce alla gestione professionale e consapevole di imprese familiari. |
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